面对GMP检查员提问问题时，我们必须注意：

1、未在SOP中规定而进行操作和管理的内容，尽量不要和检查员交谈；
2、问啥答啥，禁止临时发挥，不要展开或演绎解释过多问题
（检查人员大多时候会在不同的地点、时间，向不同的人员提出同样的问题。如果答案是不一致的，他们会产生疑问，
为什么会这样？）
3、对检查员提问进行回答时
（1）不能拒绝；
（2）直接回答，不能含糊不清；
（3）绝不能出现相互矛盾的回答；
（4）确实不会回答时，坦诚承认并提出让更了解的人回答；
（5）在回答问题时特别注意：
要自信地回答问题，确保你的回答是准确的，
如果你不知道，可放弃回答并提出让更了解的人回答；
如果问题的回答需要从专家的角度回答，请专家回答；
如果你承诺了一个问题，一定要完成它，切记不要说谎。
（6）回答问题时避免出现的话语

①我想这可能是…
这意味着你不知道不了解，如果是你负责人，这是不可以接受的---你应该知道；
不要试图欺骗，
不要说你不知这一状况；
停止你的错误，
让适合的人员提供正确的回答。
② 是的，通常是…
立即会引起检查人员问不正常情况； 应该避免，除非你有文件，
验证等支持不正常的情况；切记-回答仅回答被问的问题，
不要试图猜测检查人员的下一个问题。
③那不是我的问题…
引出一个非常负面的反应，不要把你责任范围应负责的问题推给其它部门，
一定会引发调查就这一问题所相关的所有方面的问题，
意味着部门间的不和谐，检查人员一定会从假想的这里一定有相关的问题而开始调查。
④ 那太贵了…
所有负面的回应，都是不可接受的；提出可供选择的方案，
当检查人员认为那是必需采取的措施，价格是不可接受的原因，
通常会说明SOP没有被很好的执行；对变更对产品质量的影响，
没有可靠的保证，这样马上就显示出变更缺乏控制管理。
⑤说实话 …
给了一个印象，以上的回答都不是实情，
成功的检查是建立在诚信的基础上的，
不要让粗心和无意渐渐地毁了诚信。
⑥我们一直就是这样…
首先表明你没有改正的意向；
看起来是不想听取检查员的意见；
你的知识水平太差了，欠缺培训。